2010年考研管綜56試題答案及參考范文！管綜56題為作文部分第1題，即論證有效性分析，也是難點(diǎn)之一，那么我們考前就一定要了解真題題型和范文答案，下面是高頓小編整理的2010年的56題答案，供參考。
【56題論證有效性分析】
分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進(jìn)行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點(diǎn)是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。)
科學(xué)家在一個(gè)孤島上的猴群中做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，將一種新口味的糖讓猴群中地位最低的猴子品嘗，等它認(rèn)可后再讓猴群其它成員品嘗;花了大約20天左右，整個(gè)猴群才接受了這種糖。將另一種新口味的糖讓猴群中地位最高的猴王品嘗，等它認(rèn)可后再讓猴群其它成員品嘗。兩天之內(nèi)，整個(gè)猴群就都接受了該種糖?？磥?，猴群中存在著權(quán)威，而權(quán)威對于新鮮事物的態(tài)度直接影響群體接受新鮮事物的進(jìn)程。市場營銷也是如此，如果希望推動人們接受某種新商品，應(yīng)當(dāng)首先影響引領(lǐng)時(shí)尚的文體明星。如果位于時(shí)尚高端的消費(fèi)者對于某種新商品不接受，該商品一定會遭遇失敗。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)對于企業(yè)組織的變革也有指導(dǎo)意義。如果希望變革能夠迅速取得成功，應(yīng)該自上而下展開，這樣做遭遇的阻力較小，容易得到組織成員的支持。當(dāng)然，猴群樂于接受糖這種好吃的東西;如果給猴王品嘗苦澀的黃連，即使猴王希望其它猴子接受，猴群也不會干。因此，如果組織變革使某些組織成員吃盡苦頭，組織領(lǐng)導(dǎo)者再努力也只能以失敗而告終。
【56題參考范文】
改革只能自上而下的展開嗎?
材料通過猴群的實(shí)驗(yàn)，推出了改革要想成功就需要自上而下進(jìn)行的結(jié)論，但是此結(jié)論在推理過程中存在很多的邏輯問題。
首先，材料由猴群接受兩種糖的快慢程度推導(dǎo)出猴群中存在著權(quán)威。此處的推理存在強(qiáng)加因果之嫌。兩種糖是不同口味的，或許科學(xué)家給的第一種糖是猴群不喜歡的口味，而給的第二種糖恰巧是猴群喜歡的口味，所以前者受歡迎程度低，后者高，這和猴群內(nèi)是否存在權(quán)威并無必然的邏輯關(guān)系。接著，材料說“希望人們接受新產(chǎn)品就要首先影響引領(lǐng)時(shí)尚的文體明星，如果高端消費(fèi)者不接受，那么商品一定失敗。”此處的推理略顯絕對，高端消費(fèi)者只是消費(fèi)者中的一部分，市場上不乏有很多物美價(jià)廉，雖然在檔次上沒有被高端消費(fèi)者接受，但是收到中低端消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，這些商品顯然也是成功的。
其次，材料說希望變革快速成功，應(yīng)該自上而下，容易取得成功。變革勢必會牽扯到方方面面的利益，若一個(gè)企業(yè)的改革是為了更加鞏固高層的利益，為了進(jìn)一步剝削底層人員，那么這樣的改革就算是自上而下展開也很難取得組織成員的支持。最后，材料由猴群的實(shí)驗(yàn)得出如果組織變革使某些組織成員吃盡苦頭，組織領(lǐng)導(dǎo)者再努力也只能以失敗而告終。此處的推理存在不當(dāng)，如果組織變革讓那些在企業(yè)中無所事事還拿高薪的人或者不斷損壞底層員工利益的人吃盡了苦頭，而廣大的勞動者得到了切實(shí)的福利，這樣組織領(lǐng)導(dǎo)者的變革也不一定以失敗而告終。
綜上所述，材料通過猴群的實(shí)驗(yàn)從而推出市場營銷和組織變革也會存在相應(yīng)問題的推理是存在漏洞的，其結(jié)論還需要再進(jìn)一步論證。
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