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哈爾濱理工大學(xué)工商管理考研復(fù)試大綱2023版!附參考書(shū)

來(lái)源:考研招生網(wǎng) zhuyinying 2023-03-10
  哈爾濱理工大學(xué)工商管理考研復(fù)試大綱2023版已公布!2023年哈爾濱理工大學(xué)工商管理考研復(fù)試科目為《戰(zhàn)略管理》,為了讓同學(xué)們有針對(duì)性地復(fù)習(xí)備考,學(xué)姐整理出了2023年哈爾濱理工大學(xué)工商管理考研復(fù)試大綱,正在準(zhǔn)備復(fù)試的同學(xué)們快快看過(guò)來(lái)!
哈爾濱理工大學(xué)工商管理考研復(fù)試大綱2023版!附參考書(shū)
  一、考試目的與要求
  通過(guò)戰(zhàn)略管理課程考試,考察考生是否了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)、基本原理,了解和掌握基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義、條件及風(fēng)險(xiǎn);是否了解新環(huán)境下的戰(zhàn)略思維以及熟悉新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略變革趨勢(shì);是否能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并預(yù)測(cè)這些環(huán)境未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),以及這些趨勢(shì)可能對(duì)企業(yè)造成的影響及影響方向;是否能夠運(yùn)用多種理論方法和工具進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的制定、選擇與評(píng)價(jià),是否能夠?qū)Σ煌袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行選擇;能夠運(yùn)用平衡積分卡工具進(jìn)行戰(zhàn)略的實(shí)施與控制。
  二、試卷結(jié)構(gòu)(滿(mǎn)分100分)
  題型比例:
  1.簡(jiǎn)述題約40分
  2.論述題約30分
  3.案例分析題約30分
  三、考試內(nèi)容與要求(這部分的結(jié)構(gòu)可根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)自行決定,能反映出需要一般了解和理解、主要掌握的內(nèi)容和知識(shí)點(diǎn)即可)
  考試內(nèi)容:
  戰(zhàn)略管理基本理論及演進(jìn);戰(zhàn)略環(huán)境研究;戰(zhàn)略制定與選擇;競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義、條件及風(fēng)險(xiǎn);不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制。
  考試要求:
  1.戰(zhàn)略管理基本理論及演進(jìn)了解和掌握戰(zhàn)略管理的性質(zhì)、過(guò)程、概念和特點(diǎn);戰(zhàn)略管理的內(nèi)容及過(guò)程;了解戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過(guò)程。
  2.戰(zhàn)略環(huán)境研究了解戰(zhàn)略環(huán)境研究的意義,掌握戰(zhàn)略環(huán)境研究的內(nèi)容和基本方法;企業(yè)總體的外部環(huán)境及行業(yè)內(nèi)部環(huán)境的組成要素;能夠使用PEST模型來(lái)分析一個(gè)企業(yè)宏觀環(huán)境中的各種影響因素;能夠使用波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型識(shí)別戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源。
  3.戰(zhàn)略制定與選擇理解企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任的重要意義,掌握戰(zhàn)略目標(biāo)的構(gòu)成,明晰企業(yè)戰(zhàn)略層次構(gòu)成;掌握公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分類(lèi)及具體戰(zhàn)略類(lèi)型,掌握不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并能夠運(yùn)用戰(zhàn)略選擇方法科學(xué)地選擇戰(zhàn)略。
  4.戰(zhàn)略實(shí)施與控制理解戰(zhàn)略實(shí)施與控制的作用及意義,掌握戰(zhàn)略實(shí)施與控制的要點(diǎn),并理解戰(zhàn)略變革趨勢(shì);了解戰(zhàn)略控制的作用和方法,掌握戰(zhàn)略控制的類(lèi)型、過(guò)程及有效控制的特征,明確戰(zhàn)略控制與一般職能控制的差異。
  四、參考書(shū)目
  1.《企業(yè)戰(zhàn)略管理—理論與案例》(第四版).楊錫懷,王江主編,高等教育出版社,2016
  2.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》(第二版),徐飛,黃丹著,北京大學(xué)出版社,2014.8
  3.《戰(zhàn)略管理—競(jìng)爭(zhēng)與全球化》(原書(shū)第12版).邁克爾A.希特等著,焦豪等譯,機(jī)械工業(yè)出版社,2018.11。
  本文內(nèi)容由學(xué)姐手動(dòng)整理自哈爾濱理工大學(xué)研究生處,供同學(xué)們參考!
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